Количество компаний с удаленной формой работы в России с июня увеличилось на треть. Основная причина в кадровом голоде, об этом говорит исследование, проведенное порталом Superjob среди тысячи организаций и предприятий из всех округов страны. Руководитель исследовательского центра рекрутингового портала Наталья Голованова в интервью MIR24.TV рассказала, что в этой ситуации работодатели отказываются от дополнительных барьеров в найме, а удаленка становится средством удержания и мотивации. При этом зарплата дистанционных и офисных сотрудников практически не отличается.
«Мы оказались в демографической яме, и, помимо демографической ямы, еще есть несколько объективных обстоятельств, которые привели к тому, что работодателям действительно очень сложно нанять персонал. Эта ситуация не будет улучшаться, будет только усугубляться. Нужно понимать, что ситуация на рынке труда до конца этого десятилетия в пользу работодателей не развернется. Сейчас тот момент, когда компании подстраиваются, ищут выход, отказываются от дополнительных барьеров в найме, к которым они привыкли за последние десятилетия, таких как пол, возраст и т.д. Хотя у нас дискриминация по законодательству запрещается, но так или иначе негласные предпочтения у работодателей всегда были. Поэтому наш рынок труда сейчас под сильнейшим влиянием демографических процессов, которые являются первопричиной кадрового голода в экономике», – отметила Наталья Голованова.
По словам эксперта, есть еще много дополнительных причин, которые привели к тому, что люди реже меняют работу и на рынок труда выходят люди, у которых уже есть работа – это значит, что они более привередливы в поиске. Средний возраст соискателя растет, но не потому, что приходит больше людей старшего возраста, а потому, что молодежи становится меньше.
«Компании в этой ситуации учатся реагировать, и первая реакция – это попытка повышать зарплаты. Хотя большинство компаний говорят нам, что именно удержание – это главный тренд в кадровой политике. Именно это в том числе приводит к тому, что больше разрешают работать на удаленке и удаленка в некоторых компаниях становится средством мотивации и удержания персонала. Это действительно так, – говорит Голованова. – Кроме того, это способ для работодателя набрать более высококвалифицированных сотрудников, потому что удаленка в таком случае является дополнительным плюсом для работодателя: часто люди, при прочих равных, принимают решение в пользу дистанционной работы».
По данным исследования, на удаленке чаще всего работают IT-специалисты, на втором месте – сотрудники отделов продаж и клиентского сервиса, на третьем – бухгалтеры. Кроме того, на дистанционной работе часто оставляют ИТР (конструкторов, проектировщиков, архитекторов) и эйчаров (рекрутеров, а также специалистов по охране труда и кадровому делопроизводству, ведущих документооборот в электронном виде), сотрудников колл-центров и юристов.
Если говорить о сфере IT, то там разницы в зарплате между сотрудниками на удаленке и в офисе фактически нет, отмечает эксперт. По остальным позициям может быть незначительная разница или же ее нет совсем, так как дистанционная работа для компаний – это способ при тех же зарплатах получить более квалифицированного сотрудника, того, которого они хотят забрать с рынка. К тому же работодатель экономит на затратах в офисе.
Кадровая ситуация в России может улучшиться только к 2030 году, когда на рынок труда выйдут дети поколения миллениалов – это примерно три миллиона человек до 30 лет.
«Но в то же время сильно уменьшится самая востребованная и активная на рынке труда возрастная группа – тех, кому от 30 до 40 лет. Через шесть лет их будет меньше почти на 6,5 млн», – рассказала Наталья Голованова.