Хитрости карьерного роста: как добиться повышения в топовой компании?
Получить повышение мечтает почти каждый сотрудник. Для этого необходимо быть дисциплинированным, активным и качественно выполнять свою работу. Однако если речь идет о крупных компаниях с мировых именем, то продвижение по карьерной лестнице имеет свои нюансы. О том, как добиться повышения в топовой компании, читайте в материале MIR24.TV.
Крупные корпорации, как правило, тратят большие бюджеты на развитие персонала. У них выстроена современная система управления, которая включает в себя ежегодную или полугодовую оценку достижений сотрудников, составление индивидуальных планов развития, групповые тренинги и обучающие программы, на которых сотрудник может получить недостающие навыки, объясняет бизнес-коуч Катерина Акман.
«Если мы говорим о повышении, то, во-первых, здесь важен сам человек. Его настрой, работоспособность, здоровая амбициозность, умение учиться и участвовать в жизни компании. Во-вторых, это система, которая существует в организации. Оцениваются ли результаты сотрудников и заинтересована ли компания в выращивании и развитии кадров. В-третьих, руководитель. Если компания прогрессивная и процессы развития персонала отлажены, но руководитель не заинтересован, то на карьерный рост будут накладываться определенные ограничения», – говорит бизнес-коуч.
Чтобы получить повышение, необходимо развивать так называемые «мягкие навыки» – soft skills, отмечает коуч.
Необходимо сформировать у себя уверенность и найти обоснование, почему вы достойны повышения, советует эксперт в сфере управления Виктория Шухат.
«Подготовьте развернутую презентацию для начальника о ваших выигрышных качествах. Берите инициативу свои руки: четко изложите пожелания по зарплате, бонусам, льготам. Очень важно при этом хорошо выглядеть и чувствовать себя уверенно», – говорит эксперт.
В свою очередь PR-технолог Александр Андрианов советует воспользоваться рядом хитростей, например, помочь начальнику с решением личных проблем.
Если вы хотите продвигаться по карьерной лестнице, необходимо принять ценности компании и транслировать их, не боясь руководства, рекомендует бизнес-психолог Юлия Керецман.
«Найдите человека, который принимает решения. Анализируйте его, поймите его боли и постарайтесь их решить. Просто поставьте себя на его место, найдите проблему и дайте начальнику ее решение. Разумеется, чтобы понять боли начальника и найти их решение, вам придется поработать больше других, но награда того стоит», – заключила она.