Дискуссия о четырехдневной неделе в России активно развернулась во время пандемии коронавируса, тогда она вызвала широкий общественный резонанс. На днях глава думского комитета по труду Ярослав Нилов подчеркнул, что процесс перехода к четырехдневной рабочей неделе должен происходить естественно и без законодательного навязывания. Подробнее — в материале MIR24.TV.
По словам Нилова, в ряде компаний после пандемии уже установили сокращенный график в четыре или даже три рабочих дня. Это стало возможным благодаря перераспределению ресурсов и внедрения удаленных и смешанных форм занятости. При этом производительность труда не снизилась, а в ряде случаев был зафиксирован рост доходов.
Юрист Светлана Коптелова считает, что в перспективе четырехдневную рабочую неделю могут оформить как неполное или сокращенное рабочее время. При введении неполного рабочего времени заработная плата может начисляться пропорционально отработанным часам.
«От выбора модели сокращенного времени может зависеть рост издержек, — сказала собеседница MIR24.TV. — Уверена, что для выполнения установленного объема работы могут потребоваться и дополнительные специалисты. Думаю, что в масштабах страны мы пока не готовы к переходу на четырехдневную рабочую неделю».
Кстати, итоги опроса, проведенного аналитиками Rambler&Co в текущем году, свидетельствуют: почти половина работающих россиян (45%) готовы к переходу на четырехдневную трудовую неделю, однако 46% из них уверены, что к новому графику не готовы их компании. Также 27% респондентов считают, что это внедрение сокращенной рабочей недели негативно скажется на экономике, порядка 21% уверены, что вопрос надо ставить не про количество дней, а про количество часов работы в них. Остальные 7% опрошенных сохранили нейтральную позицию.
Экономисты из РАНХиГС еще семь лет назад пришли к выводу, что экономические условия в России не позволяют массово перейти на четырехдневную рабочую неделю. Отметим, что однозначного мнения по введению четырехдневной рабочей недели нет до сих пор. Не спешат массово переходить на новый график и отечественные компании.
Возможные плюсы
— Повышение качества работы сотрудников — если они будут дольше отдыхать дома, то будут возвращаться на рабочие места со свежими силами, быстрее и с меньшим количеством ошибок выполнять свои задачи;
— Уменьшение уровня стресса и выгорания у работников — может привести к снижению заболеваемости и сокращению числа больничных;
— Более удобное распределение времени — ограниченное время на семью и личные интересы уменьшает производительность труда, а также может вызвать напряженную обстановку в коллективе;
Возможные минусы
— Меньшая доступность для клиентов и потеря заказчиков — конкурентоспособность может снизиться, если другие продолжат работать пять дней в неделю. Это может привести к потере заказчиков и упущенным возможностям;
— Неравномерное распределение рабочей нагрузки — есть риск, что некоторым сотрудникам придется работать сверхурочно в течение четырех рабочих дней. Это может создать дополнительный стресс и негативно скажется на производительности. Сюда же можно добавить сложности с координацией между сотрудниками;
— Возможные финансовые потери — в ряде случаях (особенно в сфере обслуживания), четырехдневная неделя может привести к уменьшению доходов.