Тайны Санты, или Чем порадовать коллег на Новый год?
Страну потихоньку начинает накрывать волна новогодних корпоративов, потому что многие организации стараются заранее провести праздничные мероприятия: так проще избежать очереди на бронь в ресторанах и кафе. И среди сотрудников под прикрытием уже работают Тайные Санты. Традиция дарить подарки инкогнито на рабочем месте докатилась до постсоветского пространства с запада несколько лет назад. Специалисты из разных сфер деятельности поделились с MIR24.TV своим опытом участия в игре и советами, что же лучше всего дарить коллегам.
Автором игры можно назвать кого угодно – варианты самые разнообразные. Например, вспомним тайные дары святого Николая, чей день памяти уже отметили христиане в Европе 6 декабря, а православные только собираются праздновать 19 декабря. Или заглянем в языческие традиции древней Скандинавии – неожиданные подарки назывались Julklapp. Или наоборот перенесемся в начало ХХI века: американский миллионер Ларри Стюарт перед смертью рассказал о своей благотворительной деятельности и призвал других тоже творить добрые дела.
Лист пожеланий, анкетирование и добровольность
Все респонденты сошлись во мнении, что прежде чем становиться Тайным Сантой, необходимо провести анкетирование или попросить коллег заполнить листы пожеланий.
«Я считаю «Тайного Санту» отличным инструментом для сплочения коллектива, но только при четких правилах. Ключ к успеху – установленный лимит стоимости (оптимально 500-1000 рублей), а также чрезвычайно важна анкета с пожеланиями получателя. Это убирает стресс выбора и гарантирует, что подарок будет уместным. В больших коллективах рекомендую разбивать сотрудников на отдельные группы по 15-20 человек, чтобы сохранить интригу и упростить процесс. Проводить корректно игру можно в организациях любого масштаба, если участие строго добровольное, а организаторы гарантируют конфиденциальность и обеспечивают удобную жеребьевку, например, через специальные анонимные онлайн-сервисы. Это позволяет избежать неловкости и сосредоточиться на позитивной стороне праздника».
По наблюдениям девушки, обычно запоминаются не самые дорогие подарки, а те, которые отразили личные предпочтения получателя. Принадлежности для творчества, аксессуары для рабочего места или дома – все, что как-то отвечает интересам одариваемой персоны. Собеседница поделилась, как анкета помогла ей выбрать для подарка набор редких сортов чая: человек упомянул при заполнении о своих вкусах. А однажды сама была тронута внимательностью коллеги, которой между делом рассказала о желании попробовать хорошую недорогую уходовую косметику – именно этот набор и был преподнесен в качестве подарка.
«На работе мы неизбежно сближаемся. Кого-то считаем друзьями, кого-то просто приятными коллегами. И вот тут возникает дилемма: одному подарок купили, другому – нет. Такая себе новогодняя атмосфера. Тайный Санта делает дарение равным для всех. Особенно, если играть через сервис, куда можно прикрепить вишлист. Главное, убедить коллег конкретизировать свои желания, а не писать «на твой вкус». Ну, и установить денежный лимит стоимости подарка. В нашей компании – это базовый минимум: у каждого сотрудника есть свои вишлисты не только на Новый год. Из этих списков HR выбирает подарки ко дням рождения и по другим поводам. Так все получают то, что хотят и что заслужили».
В большом коллективе Екатерина советует проводить игру по отделам – во избежание путаницы и для достижения большей вовлеченности.
Что касается онлайн-сервисов для проведения жеребьевок и распределения подарков, их в интернете огромное количество – и бесплатные, и с дополнительными функциями уже за деньги, и локальные, и международные.
И нельзя не отметить, что изначально самыми первыми в корпоративную новогоднюю затею включились филиалы крупных международных компаний. Этому есть вполне закономерное объяснение.
«Игра «Тайный Санта» – мягкая форма тимбилдинга, которая активирует механизм социального подкрепления: когда мы угадываем потребность коллеги, у него повышается чувство принятия, а у дарящего – ощущение компетентности и принадлежности. Но подарок работает только при точном попадании в личные границы. В больших коллективах важно добровольное участие: иначе игра становится не подарком, а социальной обязанностью. Хорошо проведенный «Тайный Санта» снижает дистанцию и усиливает доверие, плохо проведенный – рождает тревожность и неловкость».
В качестве удачных примеров психолог вспомнил мини-кактус для коллеги – женщина любила украшать свое рабочее место; качественную ручку для поклонника каллиграфии; опять же набор чая «человеку, который всегда что-то заваривает». Не совсем корректными ему показались несколько подарков: слишком личный крем, а шумная антистресс-игрушка или шуточная маска интроверту и тому, кто не любит быть в центре внимания, вызвали напряжение. По мнению респондента, самые нейтрально-универсальные безопасные варианты – лампа для стола, блокнот, маленькая настольная игра, стильный маркер.
Радость узнавания
В сезон праздничных корпоративов весьма полезно прислушаться к мнению самого главного лица на вечеринке – ведущему. Уж ему-то известны все оттенки настроения и реакции публики на ту или иную массовую затею.
«Смысл игры не только в презентах. Давайте вашим «подопечным» подсказки, обсуждайте и угадывайте, кто в коллективе чей Санта. Это важно. Просто обменяться подарками и уйти на январские каникулы, так и не узнав, кто вложил душу в поздравление, – это значит не до конца понять смысл всей затеи. А смысл все-таки в поддержании корпоративного духа, налаживании дружеского общения внутри коллектива и создании праздничной атмосферы. Кроме того, игра «Тайный Санта» отлично сочетается как с новогодним корпоративом – она может стать как частью коллективного торжества, так и отдельным интерактивом Дедушки Мороза и Снегурочки, которых пригласили в офис в качестве праздничной анимации. Главное, что взрослые радуются как дети и на несколько минут вновь начинают верить в чудо и волшебство».
«Праздникмейкер» признался, в его жизни «детективных» историй, связанных с «Тайным Сантой», не было – опыт только положительный, а о случаях с несчастливым концом из-за специфического юмора коллег, подаривших смятую бумажку или комок пластилина, читал исключительно в интернете.
«На самом деле в коллективах со здоровой корпоративной культурой и дружелюбной атмосферой нет места издевкам и «подставам», – уверен он.
Эмоции и персонализация
Кто-то наоборот считает, что помимо добровольности, сохранение анонимности чрезвычайно важно для некоего флера загадочности.
«В большом коллективе всегда есть риск, что дорогие подарки вызовут неловкость, а дешевые — разочарование. Нематериальные, творческие подарки, как персональный трек, полностью снимают эту проблему. Их ценность — не в деньгах, а во внимании, что делает игру максимально корректной и объединяющей».
Будучи продюсером персональных аудиоподарков на базе искусственного интеллекта, он думает, что «Тайный Санта» нужен не для «обмена безделушками», а для создания «эмоциональных связей» в коллективе.
«Главный тренд сегодня — уход от материальных подарков в сторону «уникальных впечатлений». Мой главный совет – дарите то, что невозможно купить в магазине. Дарите персонализацию и эмоции. Представьте, что вместо очередной кружки ваш коллега получает персональный музыкальный трек, созданный специально для него. Например, «Гимн нашего отдела продаж» или «Саундтрек к проекту». Создание такого подарка — это творческий акт со стороны «Тайного Санты»: нужно подумать о коллеге, о его характере и достижениях. Это и есть главный смысл игры. Современные AI-инструменты позволяют любому человеку стать «продюсером» такого подарка. Эффект всегда один – восторг», – заключил собеседник.
В действительноcти неважно, каким будет Санта, тайным или явным, а подарок – материальным или нет. Ценны тепло и внимание, добрые слова и поддержка каждый день в Новом году.