«Деньги — не мотиватор»: премии на работе в России предложили заменить грамотами и новыми задачами
Конкурентная зарплата и премии по‑прежнему остаются ключевым фактором привлечения и удержания персонала, но их дальнейшее наращивание не гарантирует роста инициативности работников. Такое мнение высказала эксперт Екатерина Краснухина, передает «Газета.Ru».
Эксперт обратила внимание на распространенную ошибку работодателей: фокус делается исключительно на итоговых показателях при игнорировании вклада сотрудника в общий результат. Речь идет о действиях, которые напрямую не отражаются в цифрах и процентах, но критически важны для команды: помощи коллегам, участии в пилотных проектах, освоении новых навыков, готовности брать сложные задачи.
По словам Краснухиной, если такая активность остается без признания, сотрудник постепенно сводит свою работу к формальному исполнению обязанностей. При этом компании нередко продолжают наращивать премиальный фонд, не замечая, что поведение персонала уже меняется. «Если сотрудник проявляет инициативу, помогает коллегам или осваивает новые компетенции, компания должна явно демонстрировать, что замечает эти усилия. Формами поощрения могут быть не только премии, но и дополнительные льготы, новая роль в проекте либо возможность самостоятельно выбрать вид вознаграждения», — пояснила эксперт.
Краснухина также предупредила о риске обесценивания денежных стимулов: при постоянном премировании практически любых результатов выплаты со временем воспринимаются как неотъемлемая часть зарплаты. В такой ситуации работодателю приходится регулярно повышать размер бонусов, чтобы сохранить прежний мотивирующий эффект.
Оптимальным подходом эксперт считает сочетание материального вознаграждения с возможностями профессионального роста. Хороший результат должен открывать сотруднику доступ к более сложным задачам, новым проектам и большей самостоятельности — даже без формального повышения. Расширение зоны ответственности и влияния на процессы позволяет работнику видеть прямую связь между своими действиями, признанием со стороны компании и личным развитием, заключила Краснухина.
Проведенное ранее исследование, в котором приняли участие 1,5 тысячи работающих россиян, выявило высокий уровень тревожности по поводу влияния искусственного интеллекта на рынок труда — особенно в среде маркетологов и специалистов по рекламе. 57% респондентов из этой профессиональной группы считают, что развитие ИИ может привести к сокращению рабочих мест. Схожие опасения испытывают и создатели контента: среди копирайтеров, редакторов и SMM‑специалистов о рисках для своей занятости заявили 54% опрошенных.