В Москве в четвертый раз прошел фестиваль социального партнерства «Импульс добра», приуроченный к 15-летию одноименной премии. На одной площадке собрались инвесторы, социальные предприниматели, журналисты, блогеры, представители государства и эксперты по поддержке бизнеса со всей России. Участники обсуждали совместные проекты, искали новые решения и заключали стратегические партнерства.
Фестиваль доказал: когда вокруг важной идеи объединяются неравнодушные люди, нет ничего невозможного.
Программа мероприятия включила в себя дискуссии с ведущими практиками, мастер-классы, интерактивные форматы и нетворкинг. Кульминацией стала церемония вручения премии «Импульс добра» — престижной награды за вклад в развитие социального предпринимательства.
Информационным партнером фестиваля выступил MIR24.TV. В нашем материале — о масштабах встречи, уникальных проектах и откровенных разговорах «без галстуков».
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Премия «Импульс добра»: как за 15 лет выросло социальное предпринимательство?
В 2012 году, когда была проведена первая премия, учрежденная фондом «Наше будущее», организаторы получили более 140 заявок из 16 регионов России. За все время проведения премии наградили свыше 130 лауреатов, тогда как на соискание награды было подано более 4 тысяч заявок.
В этом году в адрес премии поступило 467 заявок из 70 регионов страны.
На сегодняшний день общее количество социальных предприятий в России превысило 1600. За этими впечатляющими цифрами — реальные истории людей, которые уже получили помощь, возможность улучшить качество жизни и найти себя. И в этом большая заслуга премии «Импульса добра» и фонда «Наше будущее», которые начали системно развивать и поддерживать социальное предпринимательство в стране.
Тема фестиваля 2026 года — «Архитекторы будущего». В фокусе — социальные предприниматели, партнерства, развитие территорий, ESG-подходы, инструменты поддержки и масштабирование социального предпринимательства. Прозвучало, что современные проекты часто направлены на решение социальных и экологических проблем. Это и есть главный запрос нового мира, который создают архитекторы будущего и предприниматели.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Идеи, люди, будущее: о чем говорили топовые спикеры?
Больше 650 участников, 74 региона РФ, 45 сфер деятельности, свыше 25 спикеров — и только один день, чтобы поговорить о поддержке социального бизнес, обменяться опытом и узнать о новых трендах.
Фестиваль открыла общественный деятель, писатель, публицист и бизнес‑тренер Ирина Хакамада. Она выступила в рамках дискуссии «Как быть успешным в хаосе».
Затем режиссер, продюсер, актриса и сценарист Лина Арифулина провела интерактивное мероприятие «Фабрика звезд социальных предпринимателей». Обсуждение получилось открытым и продуктивным: участники поговорили о зонах внимания, источниках вдохновения и навыках, помогающих произвести впечатление на собеседника в первые 15 секунд общения.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Лина Арифулина
режиссер, продюсер, актриса и сценарист
«Ваша задача — вдохновить человека! Вы-то сами вдохновлены, вы переживаете всем сердцем и душой за свое дело или проект. Поэтому важно зарядить других людей, вырвать из привычного ритма и расписания, подключить их к себе. Существует правило первой минуты. Главное — говорить мало. При этом критически важны первые 15 секунд. В телевидении мы называем это «прайм-тайм». Человек в своем ритме слушает вас ровно 15 секунд — у вас есть только этот миг, чтобы его увлечь. Для этого нужно заранее продумать несколько вариантов начала, чтобы не запутаться самим. Найдите самую суть, зернышко. Если первые 15 секунд упущены, то вы входите в «желтую зону». У вас есть еще немного времени, но человек уже начинает отвлекаться. Он смотрит, к примеру, на ваше платье, на обстановку, он «отдаляется камерой» от вас. Нервные нити контакта рвутся. Далее — связь только разрывается. А 46-я секунда диалога — это уже «красная зона» внимания. Контакт друг другу становится неинтересным».
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Еще одна площадка фестиваля объединила тех, кто планирует внедрять или уже внедряет в работу продажи с использованием специализированного ПО.
Среди тем разговора — важность понимания различных стадий процесса продажи, начиная от первоначальных заявок и заканчивая заключительными этапами взаимодействия с клиентами.
Также на площадке обсудили различные типы активности пользователей, такие как посещения, покупки и отказы от покупок.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Ксения Данилина
руководитель центр инновационных решений и технологий банка
«Я помню, когда только начинала бизнес, прочитала книгу «Жалоба — это подарок». И это чистая правда: жалобы — драгоценный источник для улучшения процессов. Я благодарна негативным отзывам даже больше, чем позитивным. Они позволяют понять, где произошла «просадка», изменить процесс и не допустить ошибок в будущем. Ошибки дают бизнесу больше ценности, чем ситуации, когда все просто идет хорошо и ничего не меняется».
Спикер также подняла вопрос автоматизации процессов и внедрения в работу искусственного интеллекта.
«Большой ручной труд всегда приводит к одному — у нас просто заканчивается энергия. А если нет энергии, то и все остальное идет плохо, — продолжила Ксения Данилина. — Мы, собственники, часто привыкли все тащить на себе, но героизм — это очень дорогой ресурс. Со временем он стоит еще дороже, чем на входе. Автоматизация и правильные ниши помогают экономить эту самую энергию. Нужно четко знать три главные темы недовольства ваших клиентов, следить за ними и проводить профилактику, чтобы не тратить силы на латание дыр вручную».
От заброшенного завода к постиндустриальному парку: кейс Острогожска и его уроки для страны
Для России сегодня огромная задача превращать то, что «не работает», в живые территории, в пространства для человеческого общения. Как же социальные предприниматели формируют культурный код территорий? Этим вопросом задались участники деловой программы фестиваля.
Как вдохнуть жизнь в заброшенные места? И что делать, если хочется преобразить свой малый город? Одним из таких удачных проектов можно назвать первый в России постиндустриальный парк, созданный на месте заброшенного завода, — «Бетонные сады» в Острогожске Воронежской области.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Михаил Бейлин
архитектор, со-основатель проекта «Горожане»
«Наша цель — вдохнуть жизнь в то, что десятилетиями считалось руинами. Расскажу о преобразовании «брошенной», пустующей среды в малых городах. Один из наших знаковых проектов — «Бетонные сады» в городе Острогожске. Представьте: в конце 1980-х там хотели построить заводской цех, привезли огромные бетонные фермы, расставили их по осям — и на этом все закончилось. Тридцать лет эти бетонные основы просто лежали в поле. Когда нас позвали создавать парк, первым делом предложили: «Давайте все это распилим, вывезем и сделаем здесь что-то красивое». Но распилить и вывезти такой объем бетона — безумные деньги. Плюс — экологически неверно: просто отвезти мусор на другое поле, засорив и его».
Команда проекта предложила другую идею: интегрировать эти брошенные конструкции в тело парка.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
«Они ведь уже лежали по осям несуществующего цеха, задавая структуру пространства, — продолжил разговор Михаил Бейлин. — Мы решили использовать их как платформу для павильонов и амфитеатров. Зачем строить новый фундамент, если старый — самый дорогой этап работ — уже на месте? Некоторые места сложились в готовую среду сами собой. Мы превратили фермы в клумбы, положили на них деревянные настилы. Мы постарались использовать абсолютно все, что считалось якобы «бетонным мусором», чтобы создать уникальный парк».
О «русском коде» и уникальности малых городов
Чего не хватает городской среде, чтобы стать более человечной и близкой к природе? И в чем сила проектов как культурного кода, меняющего территорию? Для примера спикеры привели Москву и ее уникальную историю.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
За последние десять лет развитие московской городской среды было просто фантастическим, опережающим многие мировые столицы. И оно дало очень хороший пример: теперь не только крупные, но и малые города России хотят быть похожими на Москву в плане доступности и комфорта пространства.
Конечно, в регионах работы еще много, но главный вектор на местах уже задан.
«Сейчас в архитектурной среде часто обсуждают поиски «русского кода» или стиля. Нередко это уходит в какой-то лубочный формат, который нам совершенно чужд. Мне кажется, что главный культурный код в работе современного российского архитектора — преодоление разрухи, — сказал Михаил Бейлин. — XX век оставил в России глубочайшие шрамы. Преодолевать эту запущенность — задача и предпринимателей, и архитекторов. В Москве свободного пространства почти не осталось, но в регионах полно заброшенных промзон и колоссальных массивов пустующих территорий. Нам не нужно ничего сносить в центре, чтобы построить новое. Нам нужно найти эти «городские рубцы» и исцелить их».
Михаил Бейлин отметил, что как никогда важно заниматься интенсивной деятельностью, а не экстенсивной. Это значит — вкладывать силы в то, что уже есть, но находится в упадке. Будь то реновация огромного промышленного здания или восстановление утраченного природного ландшафта.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
По словам спикера, преодоление разрухи во всех ее проявлениях — это самое важное:
«И это работает на любом уровне: от масштабного перерождения Москвы до маленького городка, где просто привели в порядок газон. Сделать среду человечной — значит признать старые раны и начать планомерно превращать их в живое, работающее пространство».
Амбиции и эмоции против стереотипов: история успеха из глубинки
Еще одной вдохновляющей историей поделился основатель экофермы из Костромской области Егор Достовалов. Он не только восстановил старые советские ангары, превратив их в современные объекты, а создал целый бизнес, который сегодня можно тиражировать на всю страну.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Егор Достовалов
основатель экофермы из Костромской области
«В чем секрет? Что заставляло идти вперед? Наверное, секрет в одном слове — «вопреки». Это слово проходит красной нитью через всю нашу деятельность. В маленькие города ведь никто не едет — считается, что там нет перспективы. Никто не хотел заниматься гусятиной, никто не хотел связываться с государственными грантами. Нами двигали амбиции, а еще дело в эмоциях. Я до сих пор помню это ощущение: ты стоишь в типовом советском откормочнике, который стоял заброшенным 25 лет. У него четверть века не было хозяина. И вот ты стоишь там и понимаешь: сейчас сюда приедет первая партия утят. Это пространство снова оживает. Это такой драйв, такой непередаваемый момент... У меня сейчас мурашки бегут, когда я об этом рассказываю. Ты стоишь и осознаешь: здание обновили, но сохранили тот старый человеческий труд, который в него когда-то вложили, и оно заработало заново. Пространство получило вторую жизнь».
Театр нового формата: сказка, игра и отдых в одном пространстве
Рассказ про театр «Сказкин дом» из Санкт-Петербурга — это история о том, как сказка становится реальностью благодаря IT-решениям и четкой бизнес-логике.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Екатерина Андреевская
предприниматель в сфере детского образовательного досуга
«В нашем репертуаре больше пятидесяти сценариев, и мы пишем по десять новых ежегодно. В пиковые дни, например, под Новый год, через наше пространство проходит более пятисот человек в день. Наша уникальность в единстве концепции: мы объединили театральное пространство, кафе и игровую зону, где дети могут поиграть в свободном режиме. Такого «микса» обычно никто не делает. Мне кажется, это очень грамотно продуманная концепция. Эти три блока позволяют ребенку правильно прожить опыт. Сначала он попадает в игровое пространство, где адаптируется к новой среде через привычную форму. Затем, уже подготовленный, он входит в сказочную атмосферу спектакля. Но после сильных эмоций ребенку нужно «сбавить обороты». И здесь он снова возвращается в игровую зону или кафе — и понемногу успокаивается, заземляется и уже в стабильном состоянии готов идти дальше с родителями. Все продумано до мелочей, хотя, казалось бы, это такие простые вещи».
Юлия Метелкина
соучредитель проекта «Сказкин дом»
«Мне кажется, базовый секрет в том, что мы все делаем как для своих детей. Это естественная внутренняя сила, которая двигает проект. Мы транслируем ценности, о которых в обычной жизни говорят мало: мудрость, смекалка, взаимовыручка, добрососедство. В школе или в бытовой суете об этом редко заходит речь, а мы передаем эти главные уроки через сказку. Сказка — это невероятный кладезь. Через нее можно объяснить абсолютно все, что происходит в жизни. Мы просто попали в естественную потребность людей говорить о важном на понятном языке».
За год через музей-театр в Санкт-Петербурге проходит 65 тысяч человек. В прошлом году актеры сыграли 3820 спектаклей. Это в среднем больше десяти представлений в день.
Интересная деталь проекта: пространство спроектировано как анфилада, что позволяет запускать группы по кругу, где каждая индивидуально общается с актером, не мешая другим. И это — сложнейшая логистика.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Чтобы все это работало, как поделились спикеры, было разработано уникальное IT-решение, позволяющее варьировать расписание в реальном времени.
«Секрет еще в том, что мы делаем все от души, но опираемся на множество абсолютно бизнесовых решений. Без этого творческий проект такого масштаба просто не выживет», — сказала Юлия Метелкина.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Финансирование с социальным фокусом: новые возможности для предпринимателей России
Трудно переоценить тот социальный вклад в экономику, который вносят предприниматели. Однако с них никто не снимает ключевой задачи решать текущие повседневные предпринимательские вопросы, а конкретно: поиск финансирования, покупка нового оборудования, ремонт старого оборудования, выплата зарплаты и даже банально масштабирования собственного бизнеса.
Для всего этого недостаточно одного энтузиазма. Необходимо, как правило, финансирование, а для социальных предпринимателей чаще всего критичен вопрос льготного финансирования.
Чтобы социальные предприниматели не теряли того импульса, который они заложили в начале своего пути, во время фестиваля было подписано несколько важных соглашений.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Наталия Зверева
директор фонда «Наше будущее»
«Мы занимаемся развитием социального предпринимательства и видим, как за последние годы меняется этот сектор. Проекты становятся более зрелыми, их социальный вклад — очевидным. Сегодня уже многие проекты готовы тиражироваться и расти: у них есть устойчивая финансовая модель и свои рынки сбыта. Но для настоящего рывка им жизненно необходимы доступные финансовые инструменты. Речь идет о капиталоемких задачах: покупке оборудования, строительстве, найме персонала и масштабных рекламных кампаниях. Понимая это, мы разработали и внедрили новый, уникальный продукт именно для социального бизнеса. Мы надеемся, что наш опыт станет примером для других финансовых организаций. Это будет способствовать росту числа предпринимателей и, как следствие, увеличит социальный эффект, улучшая жизнь людей на местах. Наша цель — масштабное развитие социального предпринимательства в России».
Награды и признания
Социальное предпринимательство — это еще и бизнес с душой. Дело, которое, конечно, приносит прибыль, но в первую очередь решает проблемы людей.
Кульминацией фестиваля стала церемония вручения премии «Импульс добра».
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
В адрес собравшихся гостей пришло приветственное послание от президента России Владимира Путина:
«За прошедшее время ваш замечательный проект, направленный на развитие и продвижение государственно-частного партнерства в интересах повышения качества жизни граждан, модернизации социальной сферы, сплотил вокруг своих благородных целей большую команду единомышленников, получил широкое общественное признание, внес серьезный вклад в продвижение социального предпринимательства в нашей стране. Сегодня премия вновь присуждается представителям бизнеса, средств массовой информации, органов местного самоуправления, учреждений культуры, образования и спорта. Вы видите свое призвание в служении людям, заботе о детях, старшем поколении, поддержке тех, кто оказался в трудной ситуации, нуждается в заботе и искреннем участии. Продолжаете традиции благотворительности, милосердия, взаимопомощи, которыми всегда славилась наша страна. Уверен, что юбилейная церемония станет ярким вдохновляющим событием, придаст импульс реализации многих востребованных начинаний».
Вагит Алекперов
учредитель фонда «Наше будущее»
«Мы бесконечно благодарны вам за ту активность, которую вы проявляете. Уверены, что наш импульс всегда дает возможность почувствовать: вы не одни в своем бизнесе. Многие сомневались, как в эти годы поведет себя фонд и его учредители. Хочу подчеркнуть: мы никогда не делаем краткосрочных проектов, а работаем в долгосрочном периоде. Наша миссия — нести социальное предпринимательство не только в столицы, но и во все регионы. Там, где есть желающие реализовать свои проекты».
Социальным предпринимателем года стал глава крестьянско-фермерского хозяйства Егор Достовалов. Главными критериями в этой номинации были успех, масштаб, широкий охват и значимость результатов для будущего. Его проект «Гусиная столица» объединил фермерство, переработку, гастрономию и даже агротуризм.
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Общественные деятели, лидеры мнений, блогеры, которые активно освещают тему социального предпринимательства, создают социально значимый контент и имеют высокие результаты, все они могли претендовать на победу в подноминации «Общественная позиция».
Юлия Барановская
теле-, радиоведущая, общественный деятель
«Сегодня я услышала фразу «Импульс добра» — и мне показалось, что в ней заключена очень важная миссия. Получив такой импульс, мы просто обязаны передать его дальше. Огромное спасибо организаторам! Пятнадцать лет существует эта потрясающая премия — пусть она живет еща очень долго. Желаю ей больше номинаций и огромного количества заявок. Уверена: тот импульс добра, который она даат, будет распространяться и дальше».
Фото: МТРК «Мир»/Татьяна Чашкина
Одну из наград в блоке «Общественная позиция» получил первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по молодежной политике Михаил Киселев. По его инициативе сегодня формируется система поддержки социального предпринимательства и вовлечения молодежи в социальный бизнес. Разрабатываются законодательные решения, направленные на развитие и масштабирование социального бизнеса в регионах России.
Также во время фестиваля были отмечены представители СМИ, политики и бизнесмены по направлениям — «Открытие года»: подноминации «Высокотехнологичный проект», «Социальные инновации», «Финансовый прорыв» и «Лидер социальных изменений»: «Корпоративная программа», «Представитель государственной власти» и другие.
